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setec opency, filiale du groupe setec, spécialisée dans la maîtrise des délais, le pilotage de chantiers responsables et le management de projet, vous accompagne dans la réussite de vos plus grands et plus complexes chantiers de bâtiment et d’infrastructure. Depuis plus de 50 ans, setec opency assure des missions d’Ordonnancement Pilotage et Coordination (OPC), de gestion de comptes Prorata et vous accompagne aujourd’hui dans la mise en place d’une démarche Lean Management pour toujours plus d’efficacité opérationnelle.
Par l’échange constant avec l’équipe projet et l’analyse des spécificités de l’ouvrage, nous définissons le chemin critique, les jalons principaux, les interfaces techniques, les contraintes de mise en œuvre et les dispositions contractuelles de réalisation.
Présents au plus proche de l’équipe projet et sur le chantier au cours de sa réalisation, nous assurons un suivi rigoureux des mesures et actions arrêtées au titre de l’ordonnancement, ainsi que l’identification indépendante, factuelle et réfléchie des dérives.
Force de proposition, nous faisons émerger les solutions favorables aux parties prenantes, grâce à notre approche Lean construction, favorisant l’anticipation collective et le travail collaboratif.
Nous étudions les modes opératoires en lien avec les contraintes délais, les principes d’organisation et d’installation de chantier, les mesures communes d’hygiène et sécurité et les règles de fonctionnement et de financement des prestations communes.
Nous assurons la bonne fluidité du chantier en toute sécurité, la mise en place d’outils de gestion logistique, l’entretien et la maintenance des installations, ainsi que la gestion budgétaire impartiale et transparente des dépenses d’intérêt communs.
Forts de la maitrise de la construction, nous anticipons les nuisances du chantier et les impacts environnementaux, nous mettons en œuvre les mesures de réduction de ces impacts et nous accompagnons la concertation et la communication auprès des tiers et riverains.
Notre engagement est d’offrir la bonne visibilité sur l’avancement de projets complexes, ainsi qu’une aide à la décision pertinente, grâce à des analyses de risques pragmatiques et des solutions innovantes.
Grâce à notre démarche Lean Management, auprès des sociétés qui recherchent l’efficacité opérationnelle et l’amélioration continue de leurs process, nous apportons conseil et accompagnement par des audits et diagnostics, un pilotage stratégique et un management visuel adapté aux équipes.
Organisme de formation reconnu, nous sommes fiers de transmettre et partager nos expertises.
Marion Ingénieure OPC chantier Notre-Dame de ParisLa recette de mon métier de rêve : une bonne organisation de chantier, une équipe motivée et un projet passionnant.