Mener des chantiers responsables

Le secteur de la construction montre un intérêt croissant pour la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Avec l’expertise « Hygiène, Sécurité, Environnement et développement durable » le marché public de l’AMO RSE sur chantier va se développer dans les années à venir, encouragé par des réglementations plus strictes, un nombre croissant de certifications et une tendance à externaliser ces services.

Notre mission : Dans ce contexte setec opency accompagne les maîtrises d’ouvrage en phase de conception et d’exécution des chantiers de construction dans la conduite d’une démarche RSE : mise en place d’une stratégie, coordination des parties prenantes sur le chantier, élaboration de chartes, contrôle et suivi de la règlementation, obtention des certifications.
Ainsi le référent RSE (ou développement durable) s’assure de la sécurité du personnel sur le chantier, limite les risques sanitaires et veille à la qualité de vie au travail pour les équipes, gère les nuisances sonores pour les riverains et les habitants du quartier avec une communication dédiée, limite l’impact environnemental du chantier (eau-déchet-énergie), et participe au développement local par l’insertion sociale.

Notre approche : Fédérer tous les acteurs autour de l’objectif développement durable. Grâce à notre présence quotidienne sur le chantier, nous échangeons en continu avec toutes les parties prenantes. Grâce à nos partenariats et expertises sur tous les aspects RSE nous préconisons une offre globale intégrée, associant les axes de sécurité des personnes, d’hygiène, d’environnement et d’insertion sociale.

Notre force : Grâce à notre expertise des chantiers & projets complexes notre offre intégrée conseille les maîtrises d’ouvrage dans la maîtrise des coûts, la gestion et le suivi plus intégré de leur stratégie développement durable, associés aux projets publics, au logement, au bâtiment tertiaire et à l’infrastructure.

« Sur le projet TELT à Saint-Jean-de-Maurienne : optimisation de l’efficacité énergétique, utilisation de la plateforme Waste Market Place pour la gestion des contrats de déchets, recyclage de matériaux de l’ancienne base vie pour réduire les déchets de construction et optimiser l’utilisation des ressources disponibles, création de la plateforme internet SAVE pour le suivi en temps réel de la consommation d’eau, de la gestion des déchets, de l’électricité et des données météorologiques »

« Sur l’affaire Primavera : mise en place d’une gestion de l’eau stricte (suivi consommation, bassin…), une certification Breeam, une gestion des stocks optimisée, une régulation du trafic des camions, une gestion sélective des déchets identifiant les matériaux recyclables ou non »

Dans un contexte de chantiers de plus en plus contraints en termes d’espace et rassemblant une multitude d’intervenants sur plusieurs années, leur organisation est cruciale pour la réussite des projets. Elle est même déterminante dans le cadre d’une approche responsable, tant du point de vue humain qu’environnemental.

Notre mission : Définir les règles d’organisation d’un chantier responsable et offrir des conditions de travail optimales à tous les intervenants, dans le respect du code du travail.

Notre approche : Concevoir précisément et gérer de manière agile les bases-vie – salle de réunion, bureaux, vestiaires-, déterminer les besoins en installations de chantier (grues, échafaudage…), établir un plan de circulation et un règlement d’usage, organiser la gestion de l’approvisionnement et des déchets, en s’appuyant sur notre démarche « Lean construction », notamment pour limiter les gaspillages.

Notre force : Grâce à nos nombreuses expériences de projets menés en sites contraints, comme pour la Canopée des Halles à Paris, nous avons développé une précieuse expertise en organisation de chantiers complexes.

« Sur le vaste projet de la Part-Dieu à Lyon, situé en plein cœur de la ville et de sa gare, nous avons su mutualiser et gérer la base de vie en limitant au maximum les nuisances pour les riverains, tout au long des 4 opérations qui s’y sont déroulées depuis 2018″

Les dépenses communes d’un chantier peuvent représenter jusqu’à 10% du montant total des travaux, soit un budget significatif pour tous les intervenants et de nature à compromettre l’équilibre financier d’un projet. Une parfaite gestion de ces dépenses est donc indispensable pour la maîtrise de ses coûts.

Notre mission : Budgéter en amont et gérer de manière rigoureuse et transparente ces dépenses selon la règle du prorata pour les différents intervenants en fonction, soit de leur part de montant du marché, soit de la surface ou de la durée des travaux.

Notre approche : La spécificité de setec opency consiste à proposer à nos clients une gestion des dépenses communes via une structure ad-hoc, indépendante pour chaque projet. Ce dispositif permet une comptabilité indépendante et détaillée tout en garantissant une plus grande maîtrise et lisibilité des dépenses. Elle offre aussi une vraie souplesse de décision, notamment lorsqu’il s’agit d’intégrer une prestation non prévue.

Notre force : Nos équipes internes de gestionnaires financiers – contrôleurs de gestion ou comptables – travaillent en étroite collaboration avec nos équipes techniques sur le terrain.

« Sur le projet TELT -Tunnel Euralpin Lyon Turin-, nous gérons pour le compte de notre client SNCF Réseau, et sur toute la durée de ce vaste projet de 8 ans et 2 mois, les installations communes du chantier situées à Saint-Jean de Maurienne, soit 14 000 m2 pour plus de 500 personnes »