Photos : setec opency
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Le programme des travaux prévoyait, la surélévation du 7ème et 8ème étage, la réhabilitation complète des niveaux situés du rez-de-chaussée au 6e étage et la construction d’un bâtiment R+1 dans la cour intérieure. Un chantier complexe, placé au milieu d’un tissu urbain dense, et phasé pour permettre la réalisation des travaux en site occupé.
Un défi relevé par Quentin Guyon qui, en plus de la mission OPC a déployé nos outils Lean Chantier (la planification géo-temporelle collaborative, le Last Planner System, la gestion des stocks, et les indicateurs de pilotage) permettant ainsi de fluidifier les échanges entre les acteurs, de réduire les gaspillages sur le chantier et d’optimiser les délais de construction.