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Mandaté par Sogelym Dixence, Maitre d’ouvrage délégué, setec opency mène une mission d’OPC sur le projet de rénovation tertiaire au 233 Cours Lafayette pour le compte de BNP Paribas Asset Management, Alts.
Le programme de restructuration couvre près de 15 000 m² de bureaux en R+9, capables d’accueillir 1 300 collaborateurs, complétés par 500 m² de commerces ouverts sur la ville et 100 m² de terrasses offrant de nouveaux espaces de convivialité. La mobilité durable y occupe une place essentielle, avec plus de 210 places de stationnement intégralement équipées de bornes électriques, une première à Lyon pour un immeuble tertiaire de cette échelle, ainsi que 230 emplacements vélos destinés à encourager les mobilités actives.
Le projet s’inscrit pleinement dans les exigences du décret tertiaire, qui impose une réduction progressive de la consommation d’énergie finale des bâtiments existants, avec un premier objectif de –40 % en 2030. Cette ambition énergétique renforce la cohérence globale du programme et oriente dès la conception les choix architecturaux, techniques et opérationnels.
Au-delà du projet, cette opération révèle 3 leçons pour réussir un chantier ambitieux en réemploi.
Leçon n°1 – Anticiper tôt pour sécuriser les délais du réemploi
Le réemploi transforme profondément l’organisation du projet. Les temps de dépose, de tri, de contrôle, de reconditionnement et d’acheminement allongent naturellement les délais, tandis que subsiste une incertitude sur les volumes réellement récupérables. Sur un immeuble de 15 000 m², la gestion de ces gisements impose une anticipation particulièrement fine, doublée d’une réflexion minutieuse sur les zones de stockage, d’autant plus lorsque l’emprise chantier se limite au seul trottoir.
Dès la phase de conception, setec opency a travaillé en collaboration avec le bureau d’études réemploi Cycle UP ainsi qu’avec le BE HQE C+POS. Cette coordination a permis d’intégrer dans la note d’organisation de chantier des prescriptions cohérentes avec la charte « faible nuisance » et nécessaires à l’obtention du label BREEAM.
Les contraintes spécifiques liées au réemploi ont été analysées et prises en compte en période de préparation, en concertation avec les entreprises lors de l’élaboration du planning d’exécution. Cette planification tient compte des points critiques : disponibilité des matériaux, séquençage du curage, mobilisation des entreprises, capacité de stockage. Elle constitue la base d’un pilotage fiable, indispensable pour sécuriser les délais d’un chantier qui vise par ailleurs une performance énergétique ambitieuse.
Le réemploi sur cette opération fera par ailleurs l’objet d’un retour d’expérience structuré, qui constituera une base utile pour intégrer plus en amont dès la réalisation du planning directeur DCE les contraintes propres au réemploi dans les futurs projets.
Leçon n°2 – Orchestrer la logistique du réemploi comme un flux à part entière
Sur ce projet, le réemploi ne représente pas un simple geste environnemental : il devient un véritable flux industriel, intégré aux autres familles de travaux. Les matériaux doivent être déposés, contrôlés, stockés, parfois remis en état, puis réacheminés vers leur zone de pose. Cela impose une organisation logistique spécifique, parfaitement synchronisée entre démolisseurs, ateliers de reconditionnement et entreprises d’exécution.
setec opency a structuré une organisation dédiée, combinant traçabilité précise des matériaux, localisation rigoureuse des stocks et coordination renforcée des flux. Cette approche a permis de maîtriser les interfaces entre curage, réemploi et travaux neufs, malgré la densité du site et le fonctionnement d’un immeuble de grande capacité. La mise en cohérence des flux de réemploi avec les travaux de bureaux, les futurs commerces et les aménagements extérieurs constitue l’une des réussites majeures de l’organisation du chantier.
Sur cette opération, le réemploi a concerné à la fois des matériaux in situ — issus directement du site — et du réemploi ex situ. Cela a impliqué d’une part le sourcing de matériaux destinés à être réutilisés sur le projet (comme le faux-plancher de réemploi), et d’autre part l’organisation de l’enlèvement de matériaux et d’équipements provenant de l’opération 233 Lafayette pour leur réutilisation sur d’autres projets, notamment pour des équipements techniques. Cette seconde démarche requiert une coordination étroite avec les repreneurs afin d’assurer la récupération immédiate des matériaux dès leur dépose et d’éviter tout stockage superflu sur site.
Leçon n°3 – Adapter en continu l’organisation du chantier
La variabilité des matériaux réemployés (état constaté, quantités finales, besoins de remise en état) impose une grande flexibilité opérationnelle. Pour y répondre, setec opency a déployé des rituels de coordination courts, un suivi régulier des stocks et des ajustements fréquents du planning à court terme.
Cette posture d’adaptabilité continue permet de réagir rapidement aux aléas tout en préservant les objectifs de délai, de qualité et de performance environnementale. Grâce aux méthodes Lean, les décisions opérationnelles ont pu être simplifiées, fluidifiées et partagées avec l’ensemble des intervenants du projet. Ainsi, malgré la complexité d’un programme mêlant restructuration lourde, logistique d’un site dense et ambition énergétique élevée, le pilotage du réemploi reste fluide, sécurisé et performant.
Conclusion – Réinventer la façon de bâtir
Le chantier du 233 Cours Lafayette démontre que le réemploi n’est pas un supplément décoratif : il transforme en profondeur la manière de concevoir, planifier et coordonner un projet tertiaire d’ampleur. Grâce à ses expertises en OPC, en Gestion des dépenses communes de chantier, et à l’apport de ses méthodes Lean Construction, setec opency accompagne BNP Paribas Asset Management, Alts dans une trajectoire opérationnelle plus efficace, mieux maîtrisée et pleinement alignée avec les objectifs énergétiques du décret tertiaire.
Les compétences activées sur ce projet (suivi des flux, optimisation des interfaces, structuration des processus, maîtrise des risques liés au réemploi) s’inscrivent également dans un savoir-faire plus large que setec opency développe aujourd’hui au sein d’une offre dédiée d’AMO RSE, destinée à aider les maîtres d’ouvrage qui souhaitent piloter des chantiers plus responsables, moins impactants et plus vertueux.
Notes et références :
- Le réemploi, tel que défini par l’article L.541-1-1 du Code de l’Environnement, correspond à l’utilisation d’un objet qui n’est pas un déchet et qui retrouve son usage d’origine. Il se distingue de la réutilisation, où l’objet est adapté pour un nouvel usage, et du recyclage, qui transforme la matière pour produire une nouvelle ressource. On parle de réemploi in situ lorsqu’un matériau est réutilisé directement sur son chantier d’origine, et de réemploi ex situ lorsqu’il est transféré vers un autre site, parfois après modification.
- Le décret n°2019-771 du 23 juillet 2019, dit décret tertiaire, impose la réduction progressive de la consommation d’énergie finale des bâtiments tertiaires existants. Issu de l’article L.111-10-3 du Code de la construction et de l’habitation, il fixe des seuils ambitieux : –40 % en 2030, –50 % en 2040 et –60 % en 2050 par rapport à une année de référence, généralement 2010. Cette exigence structure la stratégie énergétique du projet, alignée sur l’objectif d’atteindre au moins 40 % de réduction d’ici 2030.
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